为推进“重返办公室”政策，亚马逊向高管提供员工状态监控工具

去年，亚马逊已实施业内最严格的返岗办公政策之一，要求大多数员工每周五天到办公室办公。随着新系统上线，管理人员可以更容易识别未达到这些要求的员工，并可能就此进行沟通。这套更新后的仪表板自12月起逐步部署，管理人员和人力资源部门可以查看员工到办公室的频率、停留时长以及具体办公地点。系统每天太平洋时间17时更新，并按滚动八周周期汇总数据。亚汇网从报道中获悉，系统会将员工分为三类。“低时长刷卡者”：在八周周期内，每周在办公室的中位停留时间折算下来每天不足4小时的员工。“零刷卡者”：该周期内从未进入任何亚马逊办公楼的员工。“未分配楼宇刷卡者”：指超过一半时间进入的并非本人被分配的办公楼。文件明确指出，这些指标的目的在于识别明显偏离既定办公室办公要求的员工。亚马逊发言人表示，过去一年多时间里，管理人员一直在使用类似工具，以判断团队中是否有人在到办公室办公方面需要支持。最近只是对仪表板进行了统一升级，大部分数据和功能此前已经存在。亚马逊仍然认为线下协作对团队有益，并未调整员工必须到办公室办公的要求。文件同时强调，管理人员在决定是否启动正式纪律程序时，应当自行作出判断。早在2023年，亚马逊就开始记录并共享个人层面的办公室出勤情况，改变了此前只统计匿名汇总数据的做法。一年之后，亚马逊开始整治“咖啡刷卡”现象，通知部分团队，只有在办公室停留至少2小时至6小时，才会被认定出勤。这一举措引发部分员工不满，有员工将这种管理方式比作对“高中生”的管理。新版仪表板在亚马逊整个企业员工范围内统一了相关标准，但不涵盖仓库员工和外包人员。一名熟悉公司政策的亚马逊员工表示，新系统让管理人员能够直接、随时查看原本需要向人力资源部门申请的数据。亚马逊将这套工具描述为推动线下协作的手段。文件指出，线下办公不仅关系到企业文化，也不只是每周到场的问题。文件还强调，管理人员应通过与团队成员的直接交流来推动有意义的协作，而不是单纯远程查看刷卡记录。广告声明：文内含有的对外跳转链接（包括不限于超链接、二维码、口令等形式），用于传递更多信息，节省甄选时间，结果仅供参考，亚汇网所有文章均包含本声明。